BELIEVE BELONG ACHIEVE

C'est le cœur battant de toutes nos actions au sein de l'équipe Francesca Clapcich Powered by 11th Hour Racing.

« Believe, Belong, Achieve » (Croire, Appartenir, Accomplir) : telle est notre philosophie pour vivre, diriger et rivaliser.

Le sport et la vie m'ont appris que la performance ne tient pas seulement au talent ou à la chance. Elle repose sur la conviction, un sentiment d'appartenance et à ce qui devient possible lorsque ces deux éléments sont réunis. C'est la façon dont nous fonctionnons en équipe qui compte, et pas seulement la course ou la performance en soi.

Cette année, nous organisons trois événements phares autour de l'initiative « Believe, Belong, Achieve ».

Believe

Tout commence par la confiance en soi. Je veux que les gens prennent conscience qu’ils ont leur place dans chaque pièce où ils entrent. Toute ma vie, j’ai été entouré de personnes qui croyaient en moi et en ce que je pouvais accomplir dans le monde de la voile. Quand les gens croient pleinement en ce qu'ils sont, sans rien cacher, ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Et lorsque les individus ont confiance en eux, les équipes s’en trouvent renforcées, les familles s’en trouvent renforcées, et les communautés s’en trouvent renforcées.

Lorsque les gens ont pleinement confiance en eux, sans rien cacher de qui ils sont, ils performent mieux. Et quand les individus croient en eux-mêmes, les équipes deviennent plus fortes, les familles deviennent plus fortes, et les communautés deviennent plus fortes.

La photo montre un gros plan d'une fleur aux pétales roses, au cœur jaune-orange et au pétale inférieur rouge, sur fond noir.

Mais la confiance ne naît pas de rien, et elle n'existe pas sans action concrète.

Deux femmes portant des lunettes de soleil, souriantes et se serrant la main sur un voilier, avec de l'eau et des collines en arrière-plan.

Deux femmes naviguent sur un bateau ; l'une est assise, coiffée d'une casquette et vêtue d'un gilet de sauvetage, tandis que l'autre est debout, un poste de radio à la main, souriante, avec l'eau en arrière-plan

Programme de stages avec Rocking the Boat

Cette année, mon équipe et moi-même nous associons à l'association Rocking the Boat, dans le Bronx, pour faire découvrir le monde de la course au large à des étudiants new-yorkais.

Grâce à ce programme:

Mon équipe et moi-même proposerons des cours de voile pratiques aux étudiants

Ils apprennent le travail d'équipe, la navigation et le leadership

Ils acquièrent une expérience de la course au large professionnelle

Ils voient quelqu'un qui leur ressemble évoluer au plus haut niveau de ce sport

© Eloi Stichelbaut - polaRYSE | 11th Hour Racing

Vidéo YouTube

Belong

Illustration simplifiée d'un atome avec un noyau et des électrons en orbite, ainsi qu'une étoile et un petit cercle orange représentant des particules.

C'est le sentiment d'appartenance qui permet à la conviction de se traduire en performance.

Les équipes se construisent sur la conviction que chacun a quelque chose de précieux à apporter et que ces contributions sont pleinement valorisées.

Lorsque les gens ont le sentiment d'avoir leur place – qu'ils peuvent être eux-mêmes – ils collaborent mieux, innovent davantage et donnent le meilleur d'eux-mêmes.

Deux hommes en combinaisons de course jaunes à l'intérieur d'un bateau, inspectant du matériel et échangeant, avec des hublots givrés en arrière-plan.

Grâce à nos ateliers « Believe, Belong, Achieve »

Nous animons des ateliers structurés destinés à :

Faciliter des conversations ouvertes autour de l'identité et du sentiment d'appartenance

Explorer comment l'inclusion impacte directement la performance

Donner aux participants des outils pour construire des équipes plus solides et plus soudées

Ces ateliers s'adressent à :

Équipes de voile
Groupes de jeunes
Entreprises partenaires
Organisations communautaires

Demandez ici un atelier BBA pour votre équipe :

Atelier BBA

Deux navigateurs souriants en chemises bleues célébrant à bord d'un voilier, l'un le poing levé et l'autre le bras tendu, sur fond de ciel nuageux.

Une personne en veste imperméable jaune et gants noirs nettoyant le pare-brise d'un bateau avec de l'eau qui gicle, coiffée d'un casque audio et de lunettes de soleil.

Achieve

La réussite, c'est ce qui se produit lorsque la conviction et le sentiment d'appartenance se rejoignent.

Lorsque nous mettons en place des environnements qui permettent à chacun de s'épanouir, où les équipes sont inclusives, ouvertes et responsabilisées, des choses extraordinaires se produisent.

Une femme en bonnet et veste polaire bleus à l'intérieur d'un bateau, regardant par un hublot vers l'eau.

Programme de formation inclusif pour moniteurs de voile

Nous développons et dispensons des formations destinées aux moniteurs de voile, axées sur :

Créer des environnements de travail propices à la sécurité psychologique

Diriger efficacement des équipes diversifiées

Faire de l'inclusion un atout concurrentiel

Reconnaître et lutter contre les préjugés

Recherche indépendante & Validation

Étude indépendante de Leeds Beckett University

Believe, Belong, Achieve (« Croire, Appartenir, Réussi ») était autrefois une philosophie. Nous la mettons aujourd'hui en action de manière concrète et rigoureuse, grâce au partenariat avec Leeds Beckett University.

Dans la première phase d'une étude indépendante, Leeds Beckett University a examiné les fondements du programme « Believe, Belong, Achieve » afin d'évaluer :

Si cette approche de leadership fonctionne dans des environnements de haute performance

Si elle peut s'étendre au-delà de la voile pour avoir un impact social et climatique

Si elle peut être reproduite et développée à plus grande échelle

La question directrice était simple :

Le modèle « Believe, Belong, Achieve » peut-il s'appliquer au-delà du sport ?

1. Un soutien massif au cadre « Believe, Belong, Achieve »

Cette étude a mis en évidence une convergence forte avec la littérature existante sur le leadership et la performance :

Lorsque les individus ont confiance en eux et ont le sentiment d'avoir leur place, ils sont significativement plus susceptibles d'atteindre des résultats concrets et porteurs de sens.

Cependant, l'étude a également mis en évidence un point essentiel :

Ces idées font l'objet de nombreux débats, mais sont rarement mises en œuvre de manière cohérente et durables dans des environnements de haute performance réels.

« Believe, Belong, Achieve » de la théorie à la pratique.

2. La « méthode Frankie »

L'étude a mis en évidence un style de leadership particulier qui a marqué l'ensemble de ma carrière :

Un leadership relationnel plutôt qu'une hiérarchie rigide
La sécurité psychologique, moteur de performance
La confiance et une adhésion commune aux objectifs
L'apprentissage par la réflexion et l'expérience vécue

Cette approche — connue sous le nom de « Frankie Way » — s'est forgée au fil d'années de voile de haut niveau et le renforcement de l’esprit d’équipe. Elle montre un fort potentiel d'application au-delà du sport, notamment dans les contextes de justice sociale et climatique.

3. Et ensuite ?

À la suite de la première phase, Leeds Beckett University passera de la validation à la mise en oeuvre.

Les prochaines étapes sont :

La mise en œuvre expérimentale du programme « Believe, Belong, Achieve » dans des environnements réels
Concevoir le changement en collaboration avec les équipes concernées
Mesurer ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas)
Itérer le cadre en s'appuyant sur des données factuelles
Construire des modèles reproductibles pour un impact plus large

Rejoignez-nous pour bâtir un avenir plus inclusif

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Illustration de trois styles différents de coches, en rose, rouge et orange, surmontées d'une étoile et d'un cercle.

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